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            審計報告包括哪些內容(審計報告包括哪些內容及區別)

            審計報告包括哪些內容(審計報告包括哪些內容及區別)

            審計報告包括哪些內容?專業審計人員知道,審計報告分為不同的審計類型,報告涵蓋不同的內容。例如,財務報表審計將對財務數據的真實性、準確性和完整性發表審計意見;離職審計除財務收支外,還包括預算指標完成、資產狀況、業務管理狀況和原單位負責人;業務審計基本涵蓋所有業務活動的管理,注重企業的效率和效果;內部控制審計大多只評價內部控制的五個要素,注意內部控制缺陷的風險程度,提出整改建議。

            雖然整體審計范圍相似,但報告的重點不同。決定報告內容的主要因素是審計目的,這是核心。每次上級領導安排審計計劃時,我們都會詳細溝通審計目的,因為領導關心的內容廣泛,審計資源有限,只能合理有序地安排審計范圍和審計重點。

            然而,一些企業,特別是在審計人員不足的情況下,為了節省內部控制審計的麻煩,要求不要錯過項目來充分反映企業的所有情況。聽起來很可怕,不要錯過這一點,合理的審計保證功能不同意,只能是管理層的一廂情愿。

            從表面上看,這種操作節省了人力,一次性操作涵蓋了一切,但仔細分析,可以發現以下缺點:

            1、審計目的不明確,重點不突出。這種審計似乎很普遍,涵蓋了所有的問題,但報告的重點并不突出,審計報告不能有效地使用,針對性較差。

            2、審計質量難以保證。眾所周知,企業的經營活動涉及面廣。如果要求一切,審計質量必然會大大降低,這是一個實際問題。

            3、審計的及時性較差。根據綜合審計原則,一個單位至少需要一個月的審計時間。如果出具整體報告,估計一年過去了事后審計存在滯后問題。此外,這一時間跨度也失去了審計監督的意義。

            4、不同的人滿足不同的管理需求。有時外部機構,如銀行信貸、中國證監會籌集的資金監督等,需要企業提供專門的內部審計報告,這些報告是有針對性的報告,綜合審計報告顯然不能滿足監管要求。

            綜上所述,高級管理人員的期望相對較高,希望及時掌握公司的經營狀況和經營風險,大部分審計都是事后審計,不能滿足管理需求。此時,日常運行監督應及時出現,防止處于萌芽狀態。細化審計和內部控制監督、專項審計、日常內部控制監督、交叉互補協調,形成共同努力實現內部監督的功能,有效促進企業戰略目標的實現。

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