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            生產成本要素包括(生產成本是什么會計要素)

            第一節,生產成本要素概述

            生產成本要素包括(生產成本是什么會計要素)

            成本:是指企業在一定時期內在生產經營過程中發生的各種消費的貨幣表現。生產過程中發生的各種消費稱為生產成本。

            工業企業的生產成本要素一般包括:采購材料、采購燃料、采購動力、工資、折舊費、其他費用(如差旅費、租賃費、設計圖紙費、試驗檢驗費、當期生產費等)

            按成本要素反映的生產成本與按成本項目反映的產品成本之間的聯系和差異:

            聯系:兩者在經濟內容上基本一致,即都是消費。企業在一定時期內發生的生產成本是企業在此期間計算完成產品成本的基礎。

            差異:不同范圍:根據生產成本要素反映的生產成本包括工業生產成本和非工業生產成本(指非工業生產成本);產品成本計入的生產成本僅包括工業生產成本。

            計算的基礎不同:生產費用是同“期間”相聯系的。以工業生產費用來說,它反映本期產品生產過程中生產費用的實際發生額;而產品成本則是同“產品”相聯系的,它反映本期產品成本所應負擔的費用。它們兩者不一定相等。

            由于本期部分生產費用可轉入下期產品成本,部分生產費用可提前計入本期產品成本。

            此外,由于企業在本期投產的產品不一定在本期完成,同時本期完成的產品也不一定全部在本期投產。因此,在計算本期完成產品成本時,應在本期各種產品生產成本的基礎上,加上期初未完成產品成本,減去期末未完成產品成本。

            生產成本要素分配的一般原則:

            成本要素分配的一般原則可以概括為:所有直接成本均應直接計入產品成本; 間接成本收集分配后計入產品成本。

            只生產一種產品的企業,應當計入產品成本的全部費用,直接計入產品成本。

            能夠確定為某一產品消耗的直接費用應直接計入;對于幾種產品共同消耗的間接費用,應以一定的方式分配計入。

            分配生產成本要素的方:

            通過編制成本要素分配表,收集和分配成本要素。

            成本要素分配表的編制應根據成本核算制度、憑證份數、傳輸程序等具體情況而有所不同。企業實行一級成本核算制度時,由會計部門編制;企業實行兩級成本核算制度時,由各車間的成本會計人員編制。

            無論誰編制成本要素分配表,其編制要求與基本方法相同。會計部門和車間或部門應合理分工,認真收集和分配成本要素,正確計算產品成本。

            材料成本收集: 1。材料成本收集的基本工作

            收入材料成本的確定 如果企業規模小,材料品種規格少,收發頻繁,材料可以按實際成本計價;企業規模大,材料品種規格多,收發頻繁,按計劃成本計價。

            收集原始憑證和材料費用

            收料時,由專人負責,經有關人員簽字審核后方可辦理收料手續。

            收到材料時使用的原始憑證主要包括收據表、限額收據表和收據登記表。應根據收到材料的情況選擇某種收據憑證。月底,根據車間和部門總結各種收據憑證,計算各車間和部門消耗的材料數量和金額,并編制材料成本分配表。

            2、測量消耗材料

            根據發放材料的相關憑證,可以將材料費納入相關成本計算對象。但是,對于庫存材料的計量,可以通過可持續庫存和現場庫存來計算。

            3、材料成本的確定

            在材料按計劃成本計價的情況下,對于發出的材料,應計算發出材料應負擔的材料成本差異,把發出材料的計劃成本調整為實際成本,對于期末庫存材料,應以實際成本反映在資產負債表上。采用實際成本進行材料日常核算的企業,發出材料的實際成本,可采用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法計算確定,對于不同的材料,可以采用不同的計價方法,材料計價方法一經確定,一般不應經常變動。

            分配材料費的原則

            在分配材料費時,應首先確定材料費的分配對象,材料費的分配對象應根據材料的具體用途確定。

            1、分配生產產品使用的材料

            對于各種用于產品生產、構成產品主體或幫助產品形成的材料,其分配原則是直接記錄材料成本,間接材料成本分配記錄在直接材料成本項目中。

            直接材料成本是指直接用于生產某一產品的材料,并能直接確定其歸屬對象。

            間接材料成本是指幾種產品共同消耗的某種材料,不能直接確定其所有權對象,需要在幾種產品中采用簡單合理的分配方法。

            簡單的分配方法是指數據作為分配標準容易獲得,應盡量采用單一標準,避免復合標準;

            分配方法的合理性是指所采用的分配方法、分配標準,應同各個成本計算對象負擔的費用成正比例的因果關系。

            2、一般消耗材料在生產中的分配

            生產車間和行政管理部門一般消耗的材料,應當分別記錄在制造成本和管理成本的相關項目中。在材料成本的分配中,如果直接用于生產各種產品的材料數量較少,數量較小,可以根據重要性原則采用簡化的分配方法,即全部記錄在制造成本中,以節省一些復雜的計算和分配工作。

            3、其它材料成本的分配

            除生產過程中使用的材料外,其他用途的材料應根據其具體用途記錄在其他業務支出、在建工程等相關會計科目中。

            分配材料費的方法

            1、定額消耗比例分配法

            某產品材料的定額消耗量= 本產品實際產量 ×

            材料定額消耗量分配率= 材料實際總消耗/各種產品材料定額消耗之和

            某一產品應分配的實際材料數量= 本產品材料定額消耗量 × 材料定額消耗量分配率

            某一產品應分配的材料成本= 本產品應分配的實際材料數量 × 材料單價

            材料成本按材料定額消耗量的比例直接分配

            為了簡化材料成本的分配,對于不需要評估實際材料消耗量的企業,可以根據材料消耗量的比例直接分配材料成本:材料成本分配率 = 材料實際總消耗量×材料單價/各種產品材料定額消耗之和

            某一產品應分配的材料成本 = 定額消耗× 分配率

            2、產品重量比例分配法

            產品重量比分配法是根據各種產品的重量比分配材料成本的一種方法。該方法一般適用于與產品重量直接相關的產品消耗材料數量,

            材料成本分配率材料實際總消耗量×材料單價/各種產品重量之和

            某一產品應分配的材料成本=產品的重量×材料成本分配率

            3、產品產量比例分配法

            產品產量比分配法是根據產品產量比分配材料成本的一種方法。當產品產量與所消耗的材料密切相關時,可以用這種方法分配材料成本

            計算公式

            材料成本分配率=實際總材料消耗量×材料單價/各種產品實際產量之和

            某一產品應分配的材料成本= 本產品實際產量 × 材料成本分配率

            4、產品材料定額成本比例分配法

            產品材料定額成本比例分配法是根據產品材料定額成本分配材料成本的一種方法,一般適用于幾種產品共同消耗幾種材料

            某產品材料的定額成本= 產品實際產量×單位產品材料定額成本

            材料定額成本分配率=各產品實際材料成本總額/各產品材料定額成本總額

            某產品應分配材料成本= 產品材料定額成本×材料定額成本分配率

            燃料成本分配

            生產過程中使用的燃料實際上屬于材料。因此,成本收集和分配方法與材料成本收集和分配方法大致相同。

            生產產品使用的燃料:燃料使用不多時,不得設置專項成本項目,列入制造成本成本項目;燃料消耗量大的,應設置燃料和動力成本項目,收集生產中使用的燃料成本,以便分析和評估其使用情況。

            對于直接用于產品生產的燃料,應根據相關原始憑證直接計入產品成本計算表中的燃料和動力成本項目;企業不設置燃料和動力成本項目的,應直接計入制造成本成本項目。

            當幾種產品共同消耗,無法區分哪種產品消耗的燃料成本時,應在各種產品中采取適當的分配標準。所采用的分配標準一般為產品的重量、體積、定額消耗等。

            輔助生產車間使用的燃料列入輔助生產成本明細賬 ;

            基本生產車間一般消耗的燃料,應列入制造成本明細賬;

            管理部門使用的燃料應列入管理費明細賬。

            外購動力費的收集和分配

            1、匯集外購動力費

            采購電力成本是指企業從外部單位購買的電力、蒸汽等電力成本。采購電力應根據使用的數量向供應商支付款項。一般來說,使用的采購電源由儀器和儀器測量。支付采購電力費時,應根據儀器上記錄的消耗量和規定的價格向提供電力的單位支付款項。以支付憑證編制會計憑證,作為采購電力成本分配的依據。

            2、外購動力費的分配

            每個車間和部門消耗的電力由電表計量。因此,各車間和部門應分配的電費應按以下公式計算:

            每度電費分配率= 外購電費總額/各車間、各部門消耗的外購電力總額

            車間和部門應分配的電費 = 車間和部門用電量× 每度電費分配率

            對于生產車間用于產品生產的采購電力,由于消耗的數量不能根據產品包裝電表計量,一般采用工作時間(實際工作時間或定額工作時間)的比例進行分配,計算公式如下;

            某車間產品用電費分配率=產品用電量數×車間產品每度電費分配率/生產工時之和

            產品應分配的電費=產品生產工時×車間產品的電力成本分配率

            固定資產折舊費的收集

            折舊費的匯總是通過編制各車間和部門的折舊計算明細表來匯總的。

            各車間、部門折舊計算明細表應根據月初計提折舊固定資產的有關資料和確定的折舊計算方法編制。

            根據規定,本月開始使用的固定資產折舊,從下月起計折舊;當月減少或停止的固定資產仍計折舊,從下月起停止計折舊

            按規定計提的折舊費用,應當按照固定資產的使用地點和用途分配,并列入不同的科目。生產車間應當提供的折舊,應當記錄在制造費用科目中;行政部門應當提供的折舊費用,應當記錄在管理費用科目中;租賃固定資產應當提供的折舊費用,應當列入其他業務費用科目。銷售部門應當提取的折舊費用,應當列入銷售費用科目。

            收集和分配工資費用

            一、工資費用核算的意義和任務

            工資成本的構成

            1工資總額

            (1)計時工資(2)計件工資(3)獎金(4)津貼和補貼(5)加班加點工資(6)特殊情況下支付的工資 2(1)職工福利費(2)社會保險費(3)住房公積金(4)工會經費和職工教育經費

            (5)非貨幣性福利(6)解除福利(7)股份支付

            二、工資費用分類及基礎工作

            (一)工資費用分類

            生產工人的工資

            在企業中,大多數員工直接從事產品生產。直接計入或分配產品成本。在產品成本項目中,專門設立直接工資成本項目,收集生產工人的工資。

            其他人員的工資

            生產車間發生的間接工資費用,如車間管理人員的工資,應納入制造費中的工資福利費細節;企業行政部門的工資費用應納入管理費中的工資福利費細節;

            銷售機構人員的工資應計入銷售費用科目。

            計入管理費和銷售費的工資不計入產品成本,直接計入當期損益。

            (二)工資費用核算的基礎工作

            工資成本核算的原始記錄主要包括: 考勤記錄 /產量記錄

            三、計算工資費用

            (一)計時工資計算

            計時工資是指按計時工資標準和工作時間支付給員工的勞動報酬。企業在計算員工計時工資時,可以采用月薪制和日薪制。

            月薪制度是指按職工固定月標準工資扣除缺勤工資計算工資的一種方法。采用月薪制度時,只要員工出勤,無論本月多少天,都可以獲得固定月標準工資。如有缺勤,應從月標準工資中扣除缺勤工資。

            計時工資 = 月標準工資 – 缺勤天數 × 日工資

            在按小時計算缺勤時間時,上述公式可以寫成:應付計時工資=月標準工資 – 缺勤日工資× 每班工作小時數

            在上述計算公式中,每月的標準工資可以從員工工資卡中記錄的工資金額中獲得。只要員工的標準工資不調整,每月的金額就相同??记谟涗浛梢垣@得缺勤天數或小時。

            日工資,又稱日工資率,是指每個員工每天應得的平均工資。計算日工資有三種方法。具體計算方法如下: 按年平均月工作日計算日工資,除以年平均月工作日計算月標準工資

            日工資 = 年平均月工作日

            年平均月工作日= 全年工作日/全年月份= 365-104-10 = 12 =20.92(天)

            這樣,只要員工的月標準工資保持不變,計算出的月日工資就相等。由于周日和節假日的工資不包括在日工資中,周日和節假日不支付工資。當然,缺勤期間的周日和節假日不扣工資。

            按年平均日歷日數計算日薪,按月標準工資除年平均日歷日數計算,計算公式如下:

            日工資= 月標準工資/月平均日歷日

            年平均每月日歷日數= 全年日歷日數/全年月數= 365/12 =30(天)

            用這種方法計算日工資時,只要員工的月標準工資不變,每個月的日工資也是一樣的。但是,由于日工資包括周日和節假日的工資,即周日和節假日的工資,如果在缺勤期間有周日和節假日,工資按當月滿勤日計算日工資,按月標準工資除以當月滿勤日計算。計算公式如下:日工資=月標準工資/當月滿勤日

            當月滿勤日數 = 當月日歷日數-當月星期日天數-當月節假日天數

            采用這種方法計算時,由于每個月的周日和節假日天數不同,每個月的滿勤日數也不同。因此,在這種情況下,即使每月的標準工資保持不變,每個月的標準工資也不同。

            日薪制是指根據員工實際出勤日數和日薪計算應付工資的一種方法。

            計時工資=出勤日數×日工資

            上述日薪可按月薪制下計算日薪三種方法中的第一種方法計算。

            采用日薪制計算員工應付計時工資,有利于正確計算生產工人的工資成本。但由于每月實際工作天數不同,員工出勤天數不同,需要每月計算,工作量大。

            (二)計件工資

            計件工資是指按照規定的計件單價和合格產品數量計算支付的工資。計算計件工資時,因材料缺陷等客觀原因產生的廢品為廢料,按計件工資支付;因工人加工過失造成的廢品為廢料,不得支付計件工資。根據不同的支付對象,計件工資可分為個人計件工資和集體計件工資。

            當職工所從事的工作能分清每個人的經濟責任時,可采取個人計件工資的方式。如果工人在月份內僅生產一種產品其計件工資可按下式計算:

            應付計件工資= (合格品數量 材料廢料數量)×計件單價

            若工人在月內生產各種產品,且各種產品的計件單價不同,計件工資按以下公式計算:

            應付計件工資= ∑( 種產品的合格品數量 這種產品的廢料數量) × 本產品計件單價]

            上式計件單價可按下式計算:

            計件單價(按產量定額計算) = 某級工人的工資標準(按日或小時計算)/產量定額(按日或小時計算)

            或: 計件單價(按定額工時計算) = 制造某種產品所需的定額工時 × 制造該產品所需的某一等級工人的小時工資率

            當工人集體從事某項工作,不易區分每個工人的經濟責任時,可以采用集體計件工資的方式。采用集體計件工資時,集體計件工資總額乘以計件單價,然后采用一定的方法在集體成員內分配集體計件工資總額。

            分配的主要方法有:(1)按計件工資和計時工資的比例分配

            集體計件工資按計件工資與計時工資的比例分配,是指在計算計件工資分配率的基礎上,按職工計時工資的比例分配計件工資的方法。主要適用于技術條件高、工資水平差異大的集體工作。

            計算公式如下:

            某職工應付計件工資 = 員工應付計時工資× 計件工資分配率

            員工應付計時工資= 員工實際工作小時數× 小時工資率

            計件工資分配率= 集體應付計件工資總額/集體計時工資總額

            計件工資總額集體應付=集體完成工作量總和×計件單價

            (2)按實際工作天數計算分配

            集體計件工資按實際工作天數計算分配,是指集體計件工資平均分配的一種方法。適用于技術條件要求低、工資水平差異小的集體工作。

            計算公式為:

            每人每天都要支付計件工資= 集體計件工資總額/集體職工實際工作天數之和

            員工應付計件工資= 員工實際工作天數 × 每個人每天都要支付計件工資

            (三)計算獎金

            獎金是指在標準工資以外支付給員工的超額勞動和物質獎勵的勞動報酬。獎金包括生產獎、經濟獎、勞動競賽獎等獎金。獎金按照國家有關規定和企業內部獎勵標準計算。

            (四)計算津貼和補貼

            津貼和補貼是指為補償職工特殊或額外的勞動消費和其他特殊原因而支付的津貼,以及為保證職工工資水平不受價格影響而支付給職工的價格補貼。津貼和補貼按照國家規定的類型和標準計算。

            (五)計算加班加點工資

            加班工資是指按規定支付給員工的加班工資和加班工資。加班工資按日工資(或小時工資)乘以加班天數(或小時) 和國家規定的支付標準(系數)計算。

            應付加班加點工資=加班天數×日工資×規定的支付標準(系數)

            上述公式規定的支付標準(系數)為:

            正常工作時間外加班加點按標準工資的150%計算(系數為1.5);

            星期天,按標準工資的200%計算(系數為2);

            假期按標準工資的300%計算(系數為3)。

            (六)特殊情況下支付的工資計算

            特殊情況下支付的工資是指職工因病、工傷、產假、婚假、事假、探親假等原因按照國家法律、法規、政策規定支付的工資。特殊情況下支付的工資按照國家規定的標準和考勤記錄計算。其中,不同的病假支付標準是在6個月內或6個月以上的醫療期間規定的。因此,在計算病假工資時,應按規定的比例計算。

            應付病假工資=病假天數×日工資×支付工資的百分比

            計算應付員工工資和實際工資

            計算出上述項目后,就是要支付每個員工的工資。

            扣除企業為職工代扣代繳的各種款項,其余額即為實發工資。

            應付工資和實際工資的計算公式為:

            應付工資 = 應付計時工資 應付計件工資 津貼和補貼 特殊情況下加班工資

            實發工資=應付工資-代扣款項

            代扣款是指企業從職工工資中扣除支付的各種款項,如租金、水電費等。代扣款項按有關部門轉讓的扣款通知書等資料計算。

            在實際工作中,應付工資、代扣款和實際工資是以編制職工工資單的形式進行的。職工工資單按車間、部門編制,反映各職工工資細節,作為企業和職工工資結算的原始記錄。

            四、工資費用分配

            (一)工資費用分配的依據

            財務部門應根據各車間、部門的職工工資單,匯總編制“工資結算匯總表”,作為應付職工工資的依據。

            (二)工資費用核算使用的會計科目

            工資費用核算中使用的會計科目為應付員工工資科目,屬于負債科目,應付員工工資項目詳細核算。應付員工工資科目的貸款人登記應當向員工支付的工資金額。此外,由于終止與員工的勞動關系,外商投資企業按照規定從凈利潤中提取的員工獎勵和福利基金也被記錄在該科目的貸款人中;

            借方登記企業按照有關規定向職工支付工資、獎金、津貼,以及從職工工資中扣除的各種款項。此外,企業向職工支付福利費、工會經費和職工教育經費,按照國家有關規定繳納社會保險費和住房公積金,解除與職工的勞動關系給予的補償也記錄在本科目的借方中。

            本科目期末貸方余額反映了企業應付員工工資的余額。

            (三)工資費用的會計處理

            處理原則:工資費用按發生地點和用途分配。

            生產車間直接從事產品生產的生產工人工資,應當計入生產成本科目中的直接工資成本項目;

            生產車間管理人員的工資應計入制造費科目;

            行政人員的工資應當列入管理費科目;

            固定資產大修理等工程人員的工資計入在建工程科目;

            專設銷售機構人員的工資,則應列入“銷售費用”中。

            其他費用的收集和分配

            其他費用是指除采購材料、采購燃料、采購動力、工資、折舊費用外的費用,包括郵電費、差旅費、辦公費等。這些費用應根據相關憑證、發生地點和部門計入制造費用明細賬和管理費用明細賬。憑證較多的,也可以根據相關憑證匯總編制其他費用分配表,登記各種明細賬。

            第六章計算輔助生產成本和制造成本

            第一節輔助生產成本核算

            1.1 輔助生產部門的特點

            輔助生產車間是為企業基本生產車間、行政管理部門提供產品或勞務的生產車間,一般很少提供外部服務。

            輔助生產車間的費用分配給受益車間和部門。

            1.2 收集輔助生產成本

            輔助生產車間只生產一種產品或一種勞動

            在只生產一種產品或只提供一種服務的輔助生產車間,如供水、供電、汽車供應、運輸等,應根據車間設置輔助生產成本明細賬,按規定的成本項目設置專欄,車間發生的所有費用均登記在輔助生產成本明細賬中。

            輔助生產車間生產多種產品或提供多種勞動力

            在生產各種產品或提供各種勞動力的輔助生產車間,除了根據車間設置輔助生產成本細節外,還應根據生產的各種產品或勞動力,分別設置產品成本計算表,登記當月發生的直接材料、直接工資等直接成本項目的費用。其他費用可以是制造成本– 輔助生產車間詳細核算,月底采用適當的分配標準,分配記錄在相關產品或勞動力成本計算表中。

            1.3輔助生產成本分配

            輔助生產車間自制材料和工具的會計

            輔助生產車間生產自制材料、工具等產品。這些產品完成后,其成本應從生產成本開始–輔助生產成本賬戶轉入原材料或低價值易耗品賬戶。各車間、部門收到時,按照財務會計中存貨的會計方法,一次或分次轉入相關成本賬戶。

            輔助生產車間提供勞務會計

            輔助生產車間提供電、水、蒸汽等產品或勞務時,輔助生產車間發生的費用收集后,應當根據各受益部門的消耗量在各受益部門之間分配。在這種情況下,輔助生產車間除了主要向基本生產車間和行政管理部門提供勞務外,還相互提供勞務。

            輔助生產費用的分配方法

            直接分配法

            定義:直接分配法是指輔助生產車間發生的實際成本基本生產車間和行政管理部門之間分配輔助生產車間提供的產品或勞務。計算公式:

            輔助生產車間費用分配率 = 輔助生產車間直接發生的總成本/輔助生產車間向基本生產車間、行政管理部門提供的勞動力數量

            基本生產車間或行政管理 =基本生產車間或行政管理部門的勞動消耗×輔助生產車間費用分配率

            優缺點及適用范圍:輔助生產成本采用直接分配法分配,輔助生產車間發生的費用僅分配一次,計算程序相對簡單.

            具有一定的假設性,即假設輔助生產車間提供的產品或勞務是由基本生產車間和管理部門消耗的。當輔助生產車間相互提供大量的產品或勞務時,直接分配結果的準確性較差。

            該方法一般只適用于輔助生產車間之間相互提供產品或勞務較少的情況。

            一次交互分配法

            定義:一次交互分配法是指輔助生產車間的成本分為兩次,第一次僅限于輔助生產車間之間的產品或勞動力,基本生產車間和行政部門;第二次是輔助生產分配前的成本,加上分配成本,減去分配成本,計算輔助生產車間的實際成本,然后直接分配給基本生產車間、行政部門等受益單位。

            計算公式:交互分配的第一階段:

            輔助生產車間費用分配率 = 輔助生產車間直接發生的費用/輔助生產車間提供的總勞務

            輔助生產車間應分配其他輔助生產車間= 輔助生產車間消耗其他輔助生產車間的勞動量×其他輔助生產車間的費用分配率

            生產車間的費用

            第二階段的直接分配:

            輔助生產車間費用分配率=輔助生產車間直接發生費用 分配轉移費用-分配轉移費用

            輔助生產車間向基本生產車間和行政管理部門提供總勞務

            基本生產車間、行政管理等部門=基本生產車間或行政管理部門的勞動消耗×輔助生產車間費用分配率分配輔助生產費用分配

            優缺點:使輔助生產車間的成本計算更加準確;同時,它還可以促進輔助生產車間減少相互消耗,加強經濟會計。輔助生產成本的分配影響成本計算的及時性;同時,第一階段交互分配的成本不包括其他輔助生產車間的勞動力成本,因此計算的成本分配率不是實際分配率,準確性較差。

            計劃成本分配法(或內部結算價格法)

            定義:計劃成本分配法是指根據事先確定的輔助生產車間提供的產品或勞動計劃單位成本和各車間、部門消耗的數量,計算各車間、部門應分配的輔助生產成本的一種方法。根據計劃成本計算的分配金額與各輔助生產車間實際成本之間的差額,可列入管理成本科目,以簡化會計。超支差額的,應當增加管理費用,節省差額的,應當減少管理費用。

            計算公式:各車間、部門應分配的輔助生產費用 = 該車間、部門的勞務耗用量 × 輔助生產車間提供產品或勞務的計劃單位成本

            輔助生產成本分配的差異 = ( 直接發生在輔助生產車間的實際費用 分配轉入額 ) – 按計劃成本

            優缺點及適用范圍:輔助生產成本采用計劃成本分配法分配,計算程序簡單,加快會計速度;可評估各輔助生產車間成本計劃的實施,有利于工廠經濟核算。

            輔助生產車間生產的產品或勞務計劃單位成本制定不準確,會影響輔助生產成本分配的準確性。

            按計劃成本分配法一般適用于輔助生產計劃單位成本制定更準確的情況。

            代數分配方法:定義 :代數分配方法是利用代數建立多個方程組,計算輔助生產車間提供產品或勞動單位成本,然后根據車間、部門(包括輔助生產車間)消耗輔助生產車間產品或勞動計算輔助生產成本。

            計算公式 :輔助生產車間提供產品或勞務數量= 本產品或輔助生產勞務的單位成本= 輔助生產車間直接發生的費用 其他輔助生產車間的產品或勞務消耗量× 某輔助生產車間產品或勞務的單位成本

            各車間、部門應分配的輔助生產費用= 車間和部門的勞動力消耗× 產品或勞務的單位成本

            優缺點和適用范圍:最大的優點是分配結果準確,這是其他分配方法無法實現的。當企業的輔助生產車間較多時,計算起來更麻煩。代數分配法一般適用于輔助生產車間較少或會計工作實現計算的企業。

            順序分配法:定義:順序分配法是根據各輔助生產車間相互提供產品或勞務費用的多少排成順序,耗用其他輔助生產車間費用少的輔助生產車間排列在先,先將費用分配出去;耗用其他輔助生產車間費用多的輔助生產車間排列在后,后將費用分配出去的一種方法。

            計算公式:輔助生產車間費用分配率= 直接發生的費用 輔助生產車間分配轉移費用/其他車間和部門提供的產品或勞務數量

            各車間、部門應分配的輔助生產費用= 車間或部門消耗的產品或勞務數量× 輔助生產成本分配率

            優缺點及適用范圍:計算方法簡單.

            由于排列在第一的輔助生產車間不承擔排列在后的輔助生產車間的成本,分配結果的準確性受到一定程度的影響。同時,也不方便調動輔助生產車間的產品或勞動熱情。

            該方法一般適用于輔助生產車間相互提供的產品或勞的詳細順序,輔助生產車間消耗較少。

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