對于庫存的理解正確的是(庫存周轉是什么意思)

艾利·高德拉特博士（dr. eli goldratt）在他著名的小說《目標》一書中，庫存被定義為系統投資于購買原材料的所有資金，并在加工成商品后出售。

簡單地說，庫存是一種流動資產，就像錢一樣，所以要做好庫存管理。庫存作為一種流動資產出現在公司的資產負債表上，流動資產可以迅速轉化為現金。

例如，交付完成后，我們可以向客戶開具發票，然后收回現金。以前的經理認為庫存越多越好。即使沒有客戶需求，一些公司仍在儲備庫存，并通過庫存的會計增值申報會計利潤。

在此過程中，公司的現金流被大量庫存占用，也可能陷入債務危機，但根據公認的會計原則，公司盈利。

如今，隨著精益生產和約束理論的普及，以及2008年的全球經濟崩潰，能夠玩這種游戲的公司越來越少。經理們已經意識到過度庫存的危害。

如何正確看待庫存？

從宏觀層面來看，庫存是實現企業戰略的調節器。例如，潛艇下沉時，應打開艙門，將海水放入海底。上浮時，應排出海水，以浮出水面。

如果企業戰略是增加自由現金流，就需要減少庫存。如果戰略是增加銷售和交付率，就需要更多的庫存和庫存。通過調整庫存持有策略，可以實現企業戰略。

庫存是相互依賴需求的解耦點，能有效緩解供需變化的沖擊。

例如，汽車制造商現在面臨著芯片短缺的問題。如果有大量的芯片原材料儲備，他們可以處理一段時間的供應中斷。

雙十一促銷期間，短短兩周內就會收到大量訂單，如果有庫存，可以立即發貨。在這個層面上，庫存就像汽車的減震器shock absorber，吸收波動帶來的沖擊。

二

庫存、資產負債表和利潤表

一般來說，庫存越少越好。庫存是我們投資的錢。我們應該盡快將其轉化為現金，然后投資于新的庫存以獲得更多的收入。

假設我是一家火鍋餐廳的老板，我今天花了1000元買了一批羊肉。我的目標是盡快賣掉所有這些肉，然后進入下一批肉，以賺更多的錢。

在利潤表中，原材料庫存是直接材料。例如，我買的1000元羊肉是直接用于銷售的原材料。此外，餐廳廚師的工資（直接勞動力）和烹飪加工（制造成本）的成本構成了銷售成本（也稱為主營業務成本，cost of goods sold,cogs）。這樣，庫存將資產負債表與利潤表聯系起來。

為了更好地理解庫存與這兩張表之間的關系，我們需要使用一個簡單的計算公式，即庫存周轉率。庫存周轉率是衡量我們每年銷售庫存的次數，其計算方法是使用cogs除平均庫存外。

假設我的餐廳在年底算賬，一年cogs全年平均庫存為1萬元，餐廳庫存每年周轉100次。

平均庫存的計算方法是將期初庫存和期末庫存除以2。我通過比較年底的資產負債表獲得了這些數字。資產負債表顯示了年底的庫存。

讓我們來看看去年的資產負債表。去年年底的數字是今年年初的庫存。目前的資產負債表顯示了今年年底的庫存。平均庫存為兩個資產負債表中顯示的初始庫存和期末庫存除以2。

銷貨成本cogs該數字直接來自年底的利潤表。cogs所有與制造產品直接相關的成本，如直接材料、勞動力等制造成本。

統計庫存周轉率不必等到年底。我們可以在資產負債表和利潤表的任何時期計算庫存周轉率，如每月和每季度。

如果統計數據有困難，最簡單、最粗糙的方法是直接將銷售額除以期末庫存，以便快速估計庫存周轉率。

三

庫存周轉

無論什么行業，每個人都同意庫存周轉率越高越好，因為我們用更少的庫存創造更多的收入。庫存每周轉一次，可以給我們帶來收入。

薄利多銷是解釋這一原則的諺語。例如，我買的1000元羊肉分為50份，每份20元，我定價22元。因為價格非常接近人們，所以它在同一天就賣完了。我的庫存帶來的收入是50×22=1100，然后繼續購買原材料。

因為庫存周轉快，即使每次賺的少，一年累計也是可觀的利潤。

大量購買原材料可以獲得一些價格折扣，提前囤積，低價購買，高價銷售是常見的商業策略，但也有一定的風險。

cogs這是一項與創造收入有關的費用。在實際銷售前建立庫存策略將推遲構成cogs成本核算，直到庫存出售。也就是說，那些未售出的庫存不能成為收入，但運營成本一直在產生。

例如，如果我以40元的價格給羊肉一份，顧客會太貴。點的人少了，肉賣不出去，只能存放在冰箱里。在此期間，餐廳的水電費、員工工資、維修費等。餐廳的現金流可能有問題。如果不提前預留資金，很可能會關門。

庫存與現金流的關系是增加庫存會消耗現金流，而減少庫存會增加現金，兩者相互消耗。

減少庫存肯定有利于現金流和企業的長期發展，但在減少庫存之前，我們需要咨詢公司的財務狀況，不要提出任何建議。

例如，取消沉悶的庫存將減少所有者的權益。根據股東合同，我們可能需要減少債務來維持兩者之間的比例，這更為復雜。供應鏈經理可能不是金融專家，或者聽取更多專業人士的建議。

綜上所述，我們應該盡可能有效地利用庫存，以創造更多的收入，資源最少。為了確定我們的庫存管理水平，我們需要與行業基準和競爭對手進行比較。

看看公司的財務報表，了解資產負債表、利潤表和庫存周轉率，這將有助于我們了解公司的庫存管理。在這些數據中，我們可以找到更好的方法來管理庫存資金。