怎樣做好固定資產的管理(固定資產應該如何管理)

1.完善的資產管理體系

建立完善的固定資產管理體系，及時掌握企業資產信息，使資產管理更加清晰，防止資產流失。

2.加強固定資產監管

監督從資產配置、資產使用到資產處置的全過程，真實、完整地反映了公司的資產和財務狀況，幫助公司及時發現問題。

3.在線固定資產管理系統

建立固定資產管理系統平臺，逐一對應實物標簽，覆蓋采購-輸入-使用-維護-維護-盤點-報廢生命周期，實現資產標準化管理。

4.增強資產管理意識

加強固定資產管理意識，完善管理機構，使全體員工認識到固定資產管理的重要性，管理部分專業設施。

5.建立資產預算制度

加強固定資產預算管理，提高配置效率，避免閑置浪費，確保企業正常運行。

1、必須按預算購買固定資產。每第四季度，各單位財務部會同設備管理部門制定下一年度固定資產預算計劃，經董事會批準后生效。

2、設備使用部門應根據設備管理的需要提前向設備管理部門提出采購申請；采購申請應明確說明采購原因、設備名稱、數量、規格、預期金額、使用日期等。

3、設備管理部門收到請購單后，應當按照固定資產預算和批準權限，對請購申請進行處理；超出設備管理部門權限的，設備管理部門應當及時報請有權批準的部門處理。

購買的固定資產到達后，設備管理部門應及時通知設備驗收部門進行驗收。設備管理部門和驗收部門應嚴格按照訂單上的要求進行驗收，并填寫收據。

5.固定資產達到可用狀態后，設備管理部門應及時將固定資產移交設備使用部門。轉讓后，必須填寫設備轉讓清單。

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